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00多年历史。
17世纪由住友政友在京都创办的“富士屋”发祥而来。从经营铜制乐器的商号开始，到1961年取得别子铜山的经营权，之后283年得以一直生产铜产品，住友也因此不断成长。
其中，住友的创始人本身也是很具有传奇色彩的。
住友政友生于1585年的越前国丸冈，父亲原是柴田胜家的家臣，家世算比较显赫，然而出色的人仿佛生下来就注定要和别人不同，注定要做“颜色不同的花火”，本应可以快快乐乐度过童年政友，在12岁的时候做了一个令人百思不得其解的决定遁入空门。说白了，出家了。
为什么决定遁入空门，我们现在无法得知。我们只知道，遁入佛门之后的政友，因为资质奇高，以得意弟子之一的身分，成为涅盘宗宗祖祖空源上人的左右手。［真是天才到哪里都会发光］
然而好景不长，由于德川幕府的宗门干涉，涅盘宗受到严重打压，在空源上人圆寂后，宗派早被天台宗的一支所统合，濒临溃灭状态。而政友这个算是“精神层面上之无宗派的僧侣”，决定重回俗世，并改名富士屋嘉休，在京都创办的“富士屋”，经营药品、书籍、出版事业，成为一名市井商人，正式开始从商。
经历了明治维新混乱时期的别子铜山，在引进外国的技术和机械后生产能力得到大幅飞跃。之后在吸收西洋技术不断扩展铜生产量的同时，机械工业、石炭工业、电线制造业、林业等关连事业也相继得以开展，直到成为以矿工业和金融业为中心的近代财团。
集团的核心，被称为“住友三大家”的是住友银行、住友金属工业、住友化学
三家企业。其中，住友银行的地位最高。住友银行无论是在资金容量上，还是在收益上，都位居都市银行的前列。因此，同系统的金融机构，住友信托银行、住友生命的资金能力也很强大。
其实，住友集团在岛国经济中所占比例逊于三菱与三井，但集团的凝聚力空前强大，常有“组织的三菱，人的三井，团结的住友“这一说法。并且住友家祖留下来的“不可追逐浮利，并从事有益社会的那种以公益为中心的事业”的家训，也被商界津津乐道，值得如今意愿从商的有志之士学习。
不管怎么说，为三井财团和住友财团各自核心银行合并而成的三井住友银行，绝对不是一个省油灯
光辉集团要从他们手里拿下三洋的股份，必然是要付出一些代价的。
不过，对于现在的江辉，最不差的代价就是美刀了。
［本章完］
第874章木村壮志
外国的天空是比较蓝一些。
当然，这个也是人家经过几十上百年的发展积累下来的优势，想当年伦敦之类的大城市，空气质量也是差的一塌糊涂。
先污染，后治理，这并不是天朝独有的，而是几乎是世界通用的规则。
只有发展才是硬道理嘛
江辉一行人下榻的是东京市中央区靠着东京湾的希尔顿酒店，总统套房位于酒店的34层，走到阳台，放眼望去，东京湾的美景尽落眼底。
“江总，明天我们先去和高盛岛国分公司的人员见面，然后再去。和大和证券以及三井住友银行洽谈。从目前的情况来看，对三洋感兴趣的厂家不仅仅是光辉集团，我们可能要采取速战速决的方法才能避免节外生枝。”
负责具体推进江辉在岛国行程安排的是ni公司社长木村壮志，一名本科毕业于东京大学计算机科学与技术专业，后留学美国获得斯坦福大学计算机博士学位的岛国栃木县人。
自从江辉把光辉集团的视频业务拆分成土豆网、ni、otato三大模块之后，就变更了各公司的注册地点和管理人员，基本上都是走的现地化之路。
在天朝的土豆网，所有管理人员都是天朝人，而在岛国的ni，虽然也有部分集团外派人员，但是主体都是岛国本地人；同样的otato的管理人员基本上市美国人。
互联网是对时效性要求非常高，对政策非常敏感的一个行业，一个外国人是很难去管理好一家互联网企业的。
后世天朝的各大互联网企业，基本上都是天朝本土企业，纯外资的根本就活不下去。
当然，所谓的本土企业，也是要加上引号的，因为前期融资的问题，基本上天朝知名的互联网企业的股东都有不少外资风投，所以实际上很难去区分这到底是一家外资企业还是本地企业。
“木材，在岛国人眼中，三洋是怎样一家公司呢”
江辉看着远处的东江湾，问旁边的木材。
“怎么说呢，三洋曾经是一个和松下、索尼等齐名的家店品牌，基本上所有岛国人的家里都或多或少的有三洋的产品。但是这几年，三洋的发展进入了停滞，存在感越来越低。”
木村斟酌了一下开始说道。
“回顾三洋60多年的历史，曾为岛国开拓海外市场先锋力量的三洋，如今已显得暮气西沉。三洋的辉煌曾令人炫目。岛国产业界曾专门发明3s一词，用来代表在经济萧条中脱颖而出的三洋、夏普和索尼，它们的名字都以s开头。
“2001年的时候，三洋的利润曾超过了500亿日元，在岛国的家电企业中效益最为突出。那时，三洋股价也远远超过了松下、东芝等岛国同行，风光无限。但像很多天朝企业一样，三洋的危机是从成功的顶峰开始的。”
“但经过2001年的辉煌后，从2002年到2004年，三洋的利润一直都未达到销售收入的2。为世界上最大的数码相机生产商之一，三洋曾经占据世界oe市场的30。但在这段时间里，三洋数码相机部门的利润下跌了3。与此同时，手机降价潮也使其手机业务陷入低迷。到2004年底，从dvd播放器到洗衣机，三洋消费品部门净收入的跌幅高达20。”
“2005年1月，三洋公布2004年第4季度财报，亏损额高达创纪录的1735亿美元。造成这一亏损的主要原因据称是数码相机市场的低迷和芯片工厂停产。2005年7月，三洋宣布关闭在天朝的芯片和液晶显示屏的生产厂。2005年11月，三洋公布2005年上半年财报，净亏损高达13亿美元，造成三洋业绩恶化的最大原因是消费部门和元器件部门的持续不景气。”
“2006年12月，ntt宣布召回部分型号手机配备的三洋电池，总数达到130万块。这次电池召回事件沉重打击了三洋的品牌声誉。在经营恶化之后，这一次的品牌声誉恶化，终于将三洋推入了万劫不复的境地。对于岛国消费者来说，三洋的品牌已经越来越不值得信赖了。”
木村不无感慨的说道。
看着他起高楼，看着他宴宾客，看着楼塌了
为一名岛国人，木村的心情也是比较复杂的。从小到大，目前使用过三洋的收音机，三洋的冰箱和洗衣机，就连三洋的相机，木村也是曾经短暂的使用过的。
可是现在，岛国人眼中三洋这个巨头形象已经崩塌了。
“对于我们集团来说，三洋品牌不值得信赖，也许是个好事，这样他的大股东才会乐意甩掉这个包袱。”
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